Werden Sie zum Ortlinghäuser und leben Sie unsere Unternehmenskultur
Unsere gemeinsamen Ziele können wir nur erreichen, wenn wir zusammen arbeiten. Hier können Sie sich informieren, wie die Ortlinghaus Werte entstanden sind und warum die Leitlinie Führung und Zusammenarbeit aus Verhaltenweisen für sechs der acht Werte besteht.
Ortlinghaus-Werte
Die Inhaber-Familie hat für Ortlinghaus Werte beschrieben, die Einzug in die Unternehmenspolitik gehalten haben:
Die Grundeinstellung der Familie beim Meistern unserer Herausforderungen drückt sich sowohl in einem ethischen und gesetzeskonformen Verhalten als auch in einem respektvollen und fairen Miteinander aus.
Mit großem Verantwortungsbewusstsein möchte die Familie die Interessen der Geschäftspartner, der Mitarbeiter, der Inhaberfamilie sowie der gesamtgesellschaftlichen Anliegen miteinander vereinbaren. Die langfristige Wettbewerbsfähigkeit von Ortlinghaus ist erst dann gesichert, wenn wir unser Unternehmen im Einklang dieser Interessensgruppen weiterentwickeln.
Unsere gemeinsamen ethisch moralischen Werte drücken sich durch ehrlichen, respektvollen Umgang auf allen Ebenen des Unternehmens aus und sind geprägt durch Transparenz, Offenheit und Vertrauen.
Das Unternehmen soll nachhaltig und mit Weitblick unter Berücksichtigung folgender Prioritäten geführt werden: Langfristige Stabilität, nachhaltiges Wachstum und Rentabilität. Hierbei streben wir nach einer Balance zwischen wirtschaftlichem Erfolg, dem Schutz der Umwelt, verbunden mit der gesellschaftlichen Verantwortung.
Wir stellen unsere Kunden in den Mittelpunkt unseres Handelns und streben hierdurch nachhaltigen und herausragenden Erfolg an. Unsere Unternehmensorganisation bauen wir in diesem Sinne zukunftstragend aus.
Leitlinie Führung & Zusammenarbeit
Auf der Basis der Ortlinghaus-Werte wurden die Inhalte der Leitlinie Führung & Zusammenarbeit entwickelt. Die Leitlinie
- beschreibt nützliche Verhaltensweisen, die uns im Alltag helfen,
- dient der Klärung von Erwartungen,
- dient dazu ein Selbstverständnis mit der eigenen Rolle herzustellen,
- gibt Orientierung für das eigene Verhalten,
- bildet das Grundgerüst für das Zusammenwirken aller Mitarbeiter und
- bietet einen Ansatzpunkt für eine dauerhafte Auseinandersetzung mit der Thematik.
Das Prinzip lautet „Jeden Tag etwas besser“. Wenn es nicht gleich gelingt veränderte Verhaltensweisen sicher umzusetzen, dann überlegen wir bei Ortlinghaus, wie wir es beim nächsten Mal anders machen können und werfen nicht die Flinte ins Korn.
Um auch zukünftig am Markt zu bestehen, müssen wir für unsere Kunden jeden Tag als Team Spitzenleistung liefern. Diese Leitlinie soll uns als Team hierzu befähigen, gibt Orientierung und ist eine Verpflichtung für uns. Unsere eigenen Einstellungen und Verhaltensweisen prüfen wir selbstkritisch und richten sie an dieser Leitlinie aus. Gemeinsam ist es unsere Aufgabe, die Inhalte der Leitlinie in der täglichen Arbeit mit Leben zu füllen.
Aufrichtigkeit
Unser Verhalten ist von Authentizität, Ehrlichkeit und Freundlichkeit geprägt.
Wir sind verlässliche Partner, die ihre Zusagen einhalten.
Wir sprechen Fehler offen an und stehen zu ihnen.
Engagement
Für unsere Sache brennen wir und begeistern andere damit.
Wir leben selbst, was wir von anderen erwarten.
Kontinuierliche Verbesserung treiben wir aktiv.
Unsere Ziele verfolgen wir entschlossen und beharrlich.
Nachhaltigkeit
Wir planen langfristig und handeln zielorientiert, konsequent und ressourcenschonend.
Unsere Unternehmensziele stehen über Bereichsinteressen.
Die Folgen und Wirkungen unseres Handelns machen wir uns stets bewusst.
Nachwuchskräfte fördern wir und binden sie in unsere Prozesse ein.
Durch unser lokales Engagement zeigen wir Kindern und Jugendlichen berufliche Perspektiven.
Transparenz
Wir kommunizieren offen miteinander, zeitnah und zielgruppengerecht.
Unsere Meinung äußern und vertreten wir.
Entscheidungen treffen wir fundiert und nachvollziehbar.
Wir vereinbaren miteinander messbare Ziele und überprüfen regelmäßig unseren Fortschritt.
Verantwortung
Wir achten aufeinander und fördern einander.
Aufgaben delegieren und empfangen wir im Rahmen der Möglichkeiten ganzheitlich.
Wir erledigen unsere Aufgaben zuverlässig und informieren frühzeitig über Schwierigkeiten und Abweichungen.
Entscheidungen führen wir eigenverantwortlich sowie schnell herbei und stehen zu dem Ergebnis.
Wertschätzung
Wir behandeln uns gegenseitig fair und respektvoll.
Wir führen Dialoge statt Monologe.
Unser Interesse gilt bei der Aufgabenerfüllung auch den Bedürfnissen der jeweiligen Person.
Wir äußern uns sowohl lobend als auch kritisch und reflektieren uns.
